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Nos ateliers
Nos ateliers axés sur la représentation, conçus pour toutes les équipes de marketing et de communication, sont élaborés pour évaluer les compétences interpersonnelles et le savoir-faire au sein d'une équipe afin de défaire les schémas et de reprogrammer les philosophies et pratiques existantes, favorisant l'adoption d'une posture de curiosité.
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Atelier - Diversité, Biais et intentionnalité
Comprendre et naviguer la diversité multidimensionnelle exige une attention aux biais implicites et à l’intentionnalité. À travers une approche concrète, ce survol permet d’identifier les influences des biais et d’explorer des pratiques pour mieux les reconnaître et les atténuer.
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Atelier - La curiosité vers l'action
La curiosité est perçue différemment selon les contextes : force pour certains, faiblesse pour d'autres. Pourtant, elle joue un rôle clé dans l’efficacité, la collaboration et la prise de décision. Cet atelier propose d’explorer des pratiques concrètes pour cultiver une curiosité active, co-créer de nouvelles approches et développer une agilité face aux défis.
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Atelier - Reprogrammer les biais qui guident les ambitions
Nos ambitions sont façonnées par des influences souvent invisibles – héritages familiaux, culturels et sociaux. Détecter ces angles morts peut transformer nos choix professionnels et personnels. Cet atelier invite à un travail d’introspection pour décoder ces schémas et ouvrir la voie à des trajectoires alignées avec ses aspirations.
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Atelier - La Checklist représentative
Chaque projet de communication marketing porte en lui des spécificités uniques. Avec un cadre structuré de questions et de réflexions, cet atelier permet d’anticiper les pièges, d’affiner les angles d’approche et de mieux représenter la diversité et nuances des expériences humaines.
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Atelier - Le Brief représentatif
Un brief bien construit façonne des initiatives publicitaires et créative plus authentiques et inclusives. Cet atelier propose une approche détaillée pour mieux comprendre et définir les cibles à travers leurs diversités et motivations, afin d’élargir la portée et la pertinence d'initiatives créatives.
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Atelier - Les conversations inconfortables
Aborder la représentativité dans la communication le marketing et les médias implique des échanges parfois délicats. Cet atelier offre des principes et des outils pour naviguer ces conversations avec ouverture et clarté, que ce soit avec des clients, des collègues ou des partenaires.
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Pourquoi?
➔ Collaborer avec différents profils d'expertise
➔ Pour comprendre les non-dits de vos cibles
➔ Pour analyser les données ethnographiques en fonction des objectifs d’affaires et de marque
➔ Repenser les briefs créatifs et la communication
➔ Pour mieux évaluer les concepts et le développement créatifs en amont
➔ Pour évaluer le choix des collaborateurs et collaboratrices dans toutes les unités
➔ Pour sonder et évaluer les résultats
Nos partenaires
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Hubert Mposo Makwanda
Président fondateur, Concilium
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Avec plus de 25 ans d’expérience en développement organisationnel et en formation de cadres, M. Makwanda (M.Ed, CRHA) se décrit avant tout comme celui qui rassemble. En effet, il aide les organisations et les leaders à trouver des solutions efficaces à leurs enjeux et défis à l’aide d’approches originales qui misent sur l’intelligence collective.
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Valérie Gobeil
Directrice, Culture et organisation, Workleap
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Avocate de formation, Valérie travaille dans une entreprise de technologie à Montréal, où elle est responsable de l’apprentissage et du perfectionnement. Elle aime mettre les rapports humains au cœur de son travail pour nourrir le développement et le potentiel d’individus et d’équipes. Elle cherche à lancer et entreprendre des initiatives conçues pour briser les barrières sociétales, telles que le projet Collectif Bienvenue.
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